Innovationsberatung Hamburg für digitale Themen - Innoworkers

Als Innovationsberatung in Hamburg bieten wir Ihnen Ideenworkshops, Innovationsmethoden, Events & Marktstudien für digitale Produkte & Dienstleistungen.

Innovationsberatung Hamburg für digitale Produkte und Dienstleistungen

Sie möchten systematisch und schnell neue Ideen für Produkte und Dienstleistungen entwickeln, testen und umsetzen. Als Innovationsberatung mit Sitz in Hamburg konzipieren wir mit Ihnen gemeinsam Ansätze, um neue Umsatzpotentiale zu erschließen. Dazu bieten wir Ihnen bewährte Prozesse basierend auf den Prinzipien der Lean Startup Methodik.

Innovationsworkshops

Wir bieten Ihnen effiziente Workshops für die systematische Entwicklung von Produkt- und Serviceideen.

Konzeption des Angebots

Für bis zu 3-5 Ideen arbeiten wir im Anschluss an den Workshop konzeptionelle Ansätze aus.

Verifikation der Annahmen

Wir sprechen Ihre Zielgruppe persönlich per Tablet an und verifizieren den angenommen Bedarf.

Kontakt Innovationsberatung Hamburg: Unverbindliches Angebot und Beratung

Sie möchten mehr über unseren Innovationsworkshop erfahren. Dann sprechen Sie uns gerne an. Wir erstellen Ihnen gerne einen unverbindlichen Vorschlag mit konkreten Workshopinhalten für Ihren Bedarf. Anfragen per Mail oder über unser Formular beantworten wir innerhalb von 24 Stunden. Wir freuen uns auf Sie.

Ihr Ansprechpartner

Jörn Steinz (MBA)

Gründer & Geschäftsführer, Innoworkers Innovationsagentur

Kontaktdaten

Telefon

0175 566 4329

Adresse

Innoworkers.com
Neuer Jungfernstieg 5
20354 Hamburg

Unser Formular

11 + 4 =

Beispiele unserer Leistungen als Innovationsagentur

Identifikation, Bewertung, Verhandlung von innovativen Marketing- und Vertriebspartnerschaften

Test neuer Marketingkanäle, z.B. Podcast Marketing
Ansatz: Viele Nutzer hören Podcasts Zuhause. Das Matratzenstartup Casper hat dies genutzt um durch Podcast Marketing in kürzester Zeit ihre Marke aufzubauen. Podcast Marketing könnte auch für Ihr Unternehmen funktionieren, denn Podcasts passen perfekt zu innovativen Marken, die First Mover erreichen wollen.

Von Kundenproblemen und Interessen lernen: They ask, we answer
Ansatz: Wir sammeln ALLE Arten an Fragen, die Kunden im Store und im Support an Ihr Unternehmen stellen. Dann beantworten wir die Fragen beispielhaft online.
Nutzen: Schaffung einer unternehmensweiten Konsistenz und Best Practice in der Beantwortung von Fragen. Erfahrungsaustausch und Kompetenzaufbau für Ihre Mitarbeiter.
Ziel: Wir schaffen eine Art öffentliches Wikipedia für Ihre Angebote und stärken damit Ihre Positionierung und Vertrauenswürdigkeit als Branchenexperte.

  • Referenz für Store Mitarbeiter
  • Erhöhung der Sichtbarkeit in Google

Neue Produkt- und Serviceideen generieren & schnell am Markt testen

Als Innovationsagentur bietern wir übernehmen wir die Organisation und Moderation von Innovationsworkshops für alle Ihre Unternehmensbereiche.
Ansatz: Organisation und Durchführung von Innovationsworkshops in allen Unternehmensbereichen. Ziel dieser Workshops ist es Inspiration und Ideen für neue Angebote zu entwickeln. Idealerweise steht am Ende des Workshops eine Idee für ein neues Produkt / Service. Für dieses neue Angebot wird ein Prototyp (MVP) entwickelt und in einer Testvermarktung am Markt erprobt. Damit wird die Innovationskraft jedes einzelnen Geschäftsbereiches gesteigert. Als erfahrene Innovationsagentur bieten wir Ihnen Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Innovationsprojekten.
Leistung: Systematische Ideengenerierung mit Hilfe von bewährten Brainstorming und Innovationsmethoden. Wir helfen als Workshop Initiator und Moderator systematisch innovative Ansätze zu entwickeln. Das machen wir indem wir konkrete Beispiele von innovativen Lösungen zeigen und die passendsten Innovationsmethoden für die jeweilige Fragestellung einsetzen, wie z.B.
• Kopfstandmethode
• The Lean Startup Ansatz
• Design Thinking
• Value Curves
• Lean Canvas
• Value Proposition Canvas
• Experiment Board
• Business Model Canvas
• Minimum Viable Product (MVP)
• Customer Funnel AARRR / Startup Metrics
• Storytelling
Ergebnis: Generierung neuer Ideen, Bewertung der Ideen und Auswahl der Angebote die ein MVP erstellt werden soll. Dieses MVP wird am Markt mit z.B. 100 potentiellen Kunden pragmatisch am Markt getestet, um belastbare Erkenntnisse über die Resonanz der Kunden zu erhalten.

Organisation von Startup-Touren

Durchführung von Startup Field Trips zu ausgewählten Themen, um potentielle Partner frühzeitig kennenzulernen und von deren Entwicklung zu lernen. Ziel ist es potentielle Vermarktungschancen frühzeitig zu identifizieren. Beispiel analog der ehealth Berlin Tour 2014.

Einrichtung einer automatisierten, wöchentlichen Inhouse-Umfrage zur regelmäßigen Ideengenerierung

Ansatz: Wir senden jeden Montag eine automatisierte Email mit drei kurzen Frage an alle Storeleiter.
1. Hast Du durch Kunden von interessanten Produkten erfahren?
2. Hast Du von relevanten Aktionen gehört, die unsere Mitbewerber durchführen?
3. Welche neue Fragen wurden Dir gestellt und wie hast Du Sie beantwortet?
Am nächsten Tag stellen wir die Antworten aufbereitet allen Mitarbeitern im Intranet zur Verfügung.
Ergebnis: Stärkung des Zusammenhalts im Unternehmen und Erkenntnis, was die Mitarbeiter interessiert.

Identifikation, Monitoring und Benchmarking von relevanten Angeboten, potentiellen M&A Targets und Wettbewerbern

Identifikation von neuen digitalen Angeboten, die einen Mehrwert gegenüber bestehenden Produkte und Dienstleistungen bieten.
Leistungen:
• Market Screening
• Benchmarking
• Visionsentwicklung
• Business Modelling

Innovationsletter

Ansatz: Auswahl an inspirierenden DLS-News, Marketing und Innovation Stories als 14 tägiger Newsletter. Beispiele für die Qualität der Artikel:

  • Warum Apple Netflix kaufen sollte
  • Was kostet es mit Fahrradsattel-Schützern zu werben?
  • Wie Stadtsalat.de nach 4 Tagen seinen ersten Kunden belieferte

Ziel: Steigerung der unternehmensweiten Innovationskraft